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WotoHub海外紅人智能營(yíng)銷云,由WotoKOL臥兔自主研發(fā)的海外紅人營(yíng)銷神器,集結(jié)全球6千萬(wàn)活躍海外紅人資源,覆蓋YouTube、TikTok、Instagram三大核心平臺(tái),幫助賣家解決從入局到布局海外紅人營(yíng)銷的全鏈路問(wèn)題,與帶貨紅人緊密聯(lián)動(dòng),快速實(shí)現(xiàn)品效合一。
適用對(duì)象
1 獨(dú)立站賣家
3 TikTok小店賣家
2 亞馬遜賣家
4 產(chǎn)品具備社交屬性
了解更多
海外紅人智能營(yíng)銷神器
6000W+海外活躍紅人資源,高效精準(zhǔn)低成本建聯(lián)
篩選建聯(lián)
紅人詳情頁(yè)數(shù)據(jù)分析
AI紅人搜索引擎
郵件中心批量發(fā)送
推廣計(jì)劃
營(yíng)銷計(jì)劃項(xiàng)目制
計(jì)劃看板數(shù)據(jù)可視
推廣流程高效管理
寄樣管理
導(dǎo)入產(chǎn)品智能入庫(kù)
產(chǎn)品信息整合監(jiān)管
寄樣物流每日追蹤
紅人支付
合作歸檔工作流
在線生成合同
打款低費(fèi)率
CRM管理
數(shù)字資產(chǎn)留存
多賬號(hào)協(xié)同開(kāi)發(fā)
精細(xì)化紅人管理
品牌洞察
競(jìng)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)監(jiān)控
月度營(yíng)銷報(bào)告總結(jié)
主流平臺(tái)數(shù)據(jù)剖析
紅人分銷
創(chuàng)建品牌分銷計(jì)劃
業(yè)績(jī)提成統(tǒng)一管理
TikTok批量邀約
TikTok批量定邀
TikTok批量私信
執(zhí)行日志監(jiān)管
TK榜單
六大維度洞察
每日數(shù)據(jù)更新
了解更多
“資源+技術(shù)+服務(wù)”三線賦能
資源全球化+運(yùn)營(yíng)數(shù)字化+效果可量化,全面助力中小型跨境賣家
頭部紅人免費(fèi)曝光
零成本撬動(dòng)頭部紅人,新銳3C配件品牌借力海外紅人營(yíng)銷逆襲破圈
客戶痛點(diǎn)
某3C配件賣家新品牌在籌備高端線獨(dú)立站時(shí),用戶認(rèn)可度低,欲借勢(shì)海外紅人營(yíng)銷,但人工推動(dòng)紅人合作開(kāi)發(fā)慢、成本高、見(jiàn)效難。
市場(chǎng)策略
通過(guò)WotoHub批量操作+營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),72小時(shí)鎖定美、日市場(chǎng)近千名精準(zhǔn)紅人,精準(zhǔn)爆破式拓客。利用“價(jià)值置換”模式,取代部分付費(fèi)合作,至今節(jié)省近百萬(wàn)推廣費(fèi)。
營(yíng)銷成果
196萬(wàn)粉絲的頭部KO免費(fèi)推廣
日本地區(qū)紅人免費(fèi)合作成功率100%
與美國(guó)紅人合作成本均低于500美金
非大促期間支架單品爆單
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大促搶量拉爆轉(zhuǎn)化
半月內(nèi)引爆圣誕季,跨境母嬰玩具品牌TikTok閃電戰(zhàn)收割近百萬(wàn)GMV
客戶痛點(diǎn)
TikTok美區(qū)市場(chǎng)爆發(fā),品牌嘗試開(kāi)辟新興增量市場(chǎng),但產(chǎn)品圣誕季節(jié)屬性強(qiáng),時(shí)效緊迫,海外備貨量較多,拓展銷售渠道迫在眉睫。
市場(chǎng)策略
聚焦母嬰類達(dá)人,且孩童大多選擇14歲左右,確保與產(chǎn)品用戶畫(huà)像契合;篩選達(dá)人更注重實(shí)際銷售數(shù)據(jù)以及內(nèi)容質(zhì)量,通過(guò)WotoHub每日完成500多位的母嬰達(dá)人背調(diào)。
營(yíng)銷成果
上線內(nèi)容100多條
單條視頻播放量最高700多萬(wàn)
銷售量4000多單
半月內(nèi)GMV10倍增長(zhǎng)
更多
換道超車紅人破局
亞馬遜年銷10億+美妝美甲巨頭,僅靠7人BD團(tuán)隊(duì)拿捏TikTok流量密碼
客戶痛點(diǎn)
亞馬遜超級(jí)大賣在初拓TikTok時(shí),達(dá)人資源庫(kù)少×7人小團(tuán)隊(duì)×每月千條視頻KPI,轉(zhuǎn)化率持續(xù)"鬼打墻",付費(fèi)/純傭達(dá)人篩選無(wú)標(biāo)準(zhǔn),品牌啟動(dòng)期陷入困局。
市場(chǎng)策略
6000W+活躍紅人資源賦能,紅人搜索功能每月為品牌鎖定數(shù)千名高GMV的垂類達(dá)人,付費(fèi)達(dá)人看ROI,純傭達(dá)人抓粉絲消費(fèi)力,“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”策略去拉動(dòng)帶貨實(shí)績(jī)。
營(yíng)銷成果
月均上線1000多條視頻
人效提高50%
月均視頻曝光峰值突破1000W+
訂單轉(zhuǎn)化率提升30%
更多
服務(wù)賦能長(zhǎng)尾燎原
2人團(tuán)隊(duì)靠WotoHub“薅光”TikTok流量,家居小品類撬動(dòng)600W曝光
客戶痛點(diǎn)
“客單價(jià)低、品類冷門、用戶決策快”,激烈的價(jià)格戰(zhàn)和低利潤(rùn)困局牽制著這家主營(yíng)產(chǎn)品為香薰片的香氛店鋪,在推廣預(yù)算十分有限的情況下流量低迷。
市場(chǎng)策略
在WotoHub服務(wù)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下,品牌專攻“長(zhǎng)尾紅人”拒絕天價(jià),針對(duì)香薰片“儀式感生活“等場(chǎng)景,篩選垂類中小紅人,從硬廣到場(chǎng)景化種草,并鎖定“高潛力視頻”二創(chuàng)再分發(fā)。
營(yíng)銷成果
曝光量:600W+
紅人合作量暴漲58倍
ROI從-30%飆升至300%+
進(jìn)店流量日均破千
更多
資產(chǎn)沉淀流失歸零
搶救流失百萬(wàn)流量資源池,某家居品牌用WotoHub重建數(shù)字資產(chǎn)護(hù)城河
客戶痛點(diǎn)
品牌原專設(shè)的紅人營(yíng)銷人員在離職后導(dǎo)致部分達(dá)人數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)方案流失,分散在員工Whatsapp內(nèi)的紅人無(wú)法激活,新員工重復(fù)踩坑。
市場(chǎng)策略
通過(guò)WotoHub紅人管理功能,將站內(nèi)站外資源信息批量導(dǎo)入,打通紅人頻道、郵件往來(lái)、合作記錄數(shù)據(jù),企業(yè)資產(chǎn)整合管理,成員協(xié)作開(kāi)發(fā),完善監(jiān)督機(jī)制。
營(yíng)銷成果
員工離職沖擊力歸0
新人1天掌握老將經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)紅人資源庫(kù)沉淀1W+合作明細(xì)
資產(chǎn)增值率月均15%
更多
央視權(quán)威發(fā)聲
CCTV2《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》聚焦WotoHub營(yíng)銷創(chuàng)新賦能
了解更多
WotoHub合作版圖
10W+注冊(cè)用戶縱橫華東華南,網(wǎng)羅各型跨境企業(yè)

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